裕昌西安公司派出首批人员赴京学习

2010年3月2日，裕昌西安公司派出首批人员赴北京公司学习，此次派出的人员包含公司财务部、办公室和前期部人员共6人。现阶段，公司项目一期工程全面封顶，物业公司启动在即。公司派员工前往集团公司学习物业专业技能和档案管理。此次学习本着“参观学习、借鉴创新”的目的，吸取了集团公司运作的大量经验和知识，在现有的知识面上得到很大突破，参与学习人员均感获益良多。接下来，公司将针对不同阶段的需求，分批派员赴

我公司为员工榜样制定奖杯

“金以赏功，职以任能，标以彰显”是我公司的人事管理原则。公司及时发现和肯定在工作中有突出表现的人员和事件，树立标杆，以使其成为全公司员工学习的榜样。“肖田准则”、“忠海法则”、“韩冰模式”即是我公司确立下来的学习身边榜样中的典范。为了激励公司员工向榜样学习，将榜样的精神发扬光大，不断延续，成为公司的特有文化，公司特制作奖杯对模范“标以彰显”。郝忠海

幸福大秧歌 红火太阳城

前期部：田巍2009年，裕昌•太阳城创造开盘解筹率93%的奇迹，项目持续旺销，红动西高新！项目一期10万平米顺利实现开工并封顶，捷报频传！公司各项管理体系全面建立，业务水平大幅提升！辉煌的业绩，是全体裕昌人共同拼搏努力的结果，更是各界领导、广大业主支持的结晶！2010年，裕昌•太阳城北美风情全实景现房即将完美绽放，交付业主入住。项目二期全面动工，又一度封顶在望。公司各项业务即将全面展开与扩大，机遇与挑

集团高层莅临慰问指导工作

新年伊始，集团董事长刘群生先生，副董事长胡正平先生，副董事长、总裁常鹏先生，董事、常务副总裁董进先生一行四人，放弃新年与亲人团聚的机会，莅临西安公司慰问指导工作。在西安公司梁总、张总等陪同下，先后视察了项目工地、售楼中心、公司各部门，并对全体员工表达了新年慰问与祝福。视察中，每到一处，刘总都详细询问相关情况，与公司领导、员工亲切交流，深入交换意见，并就相关工作给出了具体指导。对西安公司成立2年来取

我公司对现有置业顾问进行综合考评

2005年2月25日，我公司对现有置业顾问进行了专业知识和心理素质的综合考核。此次考核采用评分制，对综合成绩不及格的员工要进行复试，目的在于从沟通中发现问题从而提到提升。我公司现有销售13名，9名考官依次对他们进行了“整体形象、专业知识、表达能力及应变能力”四个方面的测评。不仅对置业顾问的硬性指标做了全面的测评，更是针对日常工作中存在的问题做了一次更细致的分析和解答。